La Maline à un moment charnière de son devenir

L’Assemblée générale de l’ARDC-La Maline, le 10 février, a montré un exercice 2013-2014 qui n’est pas à l’équilibre malgré un beau bilan artistique et une augmentation du nombre d’adhérents. Paul Neveur, lors de son rapport moral, indiqua que le résultat net comptable était de moins 28 787€.

Le rapport d’activité précisait « Il ne s’agit pas de mauvaise gestion mais principalement d’éléments que nous n’avions pas mesurés, telles les provisions pour retraite et pour congés payés, ainsi que la créance irrécouvrable de 22 609,62€ d’un de nos partenaires en procédure de sauvegarde. » Ce qui est une manière simplifiée de présenter les choses, la créance n’étant pas irrécouvrable. Nathalie Vauchez, directrice de Rhéa Marketing, précise ci-dessous les propos et le choix opéré par Paul Neveur, président de La Maline. À cela il faut ajouter que La Maline fonctionne avec 40 000€ de subventions de moins qu’en 2008 et une masse salariale identique à celle de cette même année, ce qui représente beaucoup d’efforts de la part de l’équipe : suppression du poste de saisonnier en été, passage à mitemps du poste comptable, etc…

Pourtant la saison se caractérise par une augmentation du nombre d’adhérents : 1231, soit 66 de plus que pour l’exercice précédent et une fréquentation accrue du cinéma. Le nombre d’entrées a augmenté de 4 789 et s’élève à un total de 36 522 pour 197 films projetés. Le film Qu’est-ce qu’on a fait au bon Dieu a dopé les résultats (4 225 entrées) et se situe loin devant Alceste et même Intouchables. Lucy (1 421) et Les Garçons et Guillaume à Table (1 407) arrivent loin derrière même s’ils ont réalisé de bons scores. Mais cela ne signifie pas pour autant une augmentation importante du chiffre d’affaires, car 8 778 entrées (soit environ 25% du total des entrées) ont été réalisées grâce au dispositif national « 4€ pour les moins de 14 ans ». Le spectacle vivant a accueilli 8 510 spectateurs et présenté 40 spectacles avec 49 représentations, dont 7 spectacles avec 15 représentations pour un jeune public très enthousiaste (2 918 entrées). Le travail d’aide à la création a été poursuivi avec l’accueil de compagnies en résidence qui donnent la possibilité à La Maline de programmer de bons spectacles à moindre coût. Sur les 7 compagnies hébergées cette saison, 2 ont été primées au Festival d’Avignon : la compagnie Les Passionnés du Rêve pour Les Cavaliers et la compagnie Interface pour Teruel.

Enfin une nouvelle salle

Lionel Quillet indiqua que la subvention de 280 000€ octroyée à La Maline par la CdC s’expliquait par le rayonnement culturel de cette dernière qui propose une programmation adaptée à tous sur ce petit territoire. Il précisa qu’il était conscient que sur le plan de la gestion, de petits miracles étaient accomplis au quotidien. Et annonça que « les cartes seraient redistribuées à partir de 2017, date de livraison de la nouvelle salle. La Maline se trouvant en « zone submersible », le PPRL (Programme de prévention des risques littoraux) a retardé les travaux. Mais le dépôt du permis de construire devrait se faire en juin prochain. Il est prévu que la CdC accompagne financièrement le centre culturel durant trois ans, période estimée des travaux, de façon à ce qu’elle ne réduise pas trop sa voilure. L’activité cinéma ne sera pas suspendue pendant les travaux. Des solutions devront être trouvées dans les infrastructures disponibles de certaines communes de l’île. »

Déjà bien entamée, la saison 2014-2015, la dernière avant les travaux, a été conçue comme un feu d’artifice avec de grands noms connus pour le spectacle vivant tels Philippe Torreton, Diane Tell ou Tom Novembre. Le travail avec les écoles et le collège sera poursuivi ainsi que le développement des résidences d’artistes. Le rendez- vous du livre, restructuré, sera piloté directement par la CdC, ce qui ne semble pas plaire à tout le monde. Les différents partenariats avec les associations et des festivals locaux seront maintenus, certains comme « Jazz au Phare » renégociés. L’appartenance à différents réseaux est essentielle à la maîtrise des coûts et la mutualisation des spectacles devient une nécessité. C’est dans cette perspective que les responsables de La Maline ont commencé à tisser des liens avec l’Aquitaine et le Limousin.

Catherine Bréjat

Précisions de Rhéa Marketing

La créance de l’ARDC n’était aucunement « irrécouvrable » puisque l’ARDC s’est vue proposer trois options de remboursement dont l’une prévoit un échelonnement sur dix ans avec règlement de 100 % de la créance. Le Président de l’ARDC et son Conseil d’Administration ont souhaité retenir une autre option conduisant à un remboursement partiel de la créance à court terme et à un abandon du solde de la créance. Ce choix d’option relève d’une décision stratégique de l’ARDC, et il n’appartient pas à Rhéa Marketing d’en justifier les raisons, que lui a clairement exposées son Président.

Surtout, si Rhéa Marketing a effectivement été dans l’incapacité de régler dans l’immédiat cette facture à l’ARDC c’est parce que celle-ci a été présentée seulement en juin 2013 par l’ARDC qui avait omis de facturer pendant plus d’un an Rhéa Marketing. Auparavant, durant les dix précédentes années de sa collaboration, Rhéa Marketing a toujours réglé ses factures trimestrielles à l’ARDC. En juin 2013, Rhéa Marketing était déjà volontairement engagée dans le processus d’une procédure de sauvegarde, ensuite entérinée par le Tribunal de Commerce, et n’avait en aucun cas le droit de privilégier un créancier au détriment des autres.

En 2014, Rhéa Marketing enregistre de nouveau un résultat légèrement bénéficiaire, grâce à une grande rigueur de gestion et à ses choix stratégiques. Le bi-média Ré à la Hune Print & Web, support phare de Rhéa sur l’île de Ré, continue, quant à lui, d’enregistrer une forte croissance, témoin de la confiance toujours plus grande que lui témoignent ses lecteurs, annonceurs et distributeurs, conscients de l’intérêt de pouvoir offrir une certaine pluralité de l’information. Nous les en remercions vivement.

Nathalie Vauchez