L’AEMA, une structure adaptée à une activité made in « île de Ré »

Le président Bernard Ansoud a retracé son parcours depuis sa nomination à la présidence dont les moments forts furent une année 2010 très particulière compte tenu des événements liés à Xynthia, suivie par une année 2011 de réalisation de grands travaux, d’une année 2012 de consolidation. Quant à 2013, bien lancée par les contrats en portefeuille, elle s’est développée par une activité renforcée avec toujours plus de dynamique et de croissance.

« L’année précédente, j’étais inquiet sur la baisse d’activité, liée entre autre au désengagement des collectivités de l’Etat. Nous avons rebondi et ce, grâce principalement aux nouveaux travaux de la Communauté de Communes et des Mairies. Au-delà de nos simples travaux de pelles mécaniques, cette activité reste variée et notre action relationnelle et commerciale, soutenue, s’inscrit dans l’objet de nos statuts », précise Bernard Ansoud.

Une année 2013 bien lancée en 2012 par les premiers travaux du contrat CTMA (Contrat Territorial Milieux Aquatiques)

Ce contrat a pour but, rappelle le directeur Benjamin Courtadon, de développer une approche globale et cohérente de la gestion des zones humides par leur préservation, leur restauration et leur entretien ; d’engager une action concertée avec l’ensemble des partenaires concernés ; d’assurer le fonctionnement correct et le maintien du rôle des zones humides.

Des actions ciblées

Ainsi, dans le cadre de cette étude, ce sont 1700 ha et 30 kms de réseaux qui ont été auscultés en étroite concertation avec les acteurs de ce milieu spécifique.

Il a par ailleurs été décidé de mener des actions sur la lutte contre les plantes envahissantes ; le réseau et les ouvrages d’alimentation du marais afin de réguler la ressource en eau, aussi bien quantitativement que qualitativement par la restauration des berges et de certaines prises d’eau, le curage des chenaux, etc. ; la gestion de l’espace afin de s’inscrire dans une gestion durable des milieux restaurés avec la création d’un Comité de Marais à différentes échelles de manière à avoir une gestion fine et concertée du marais.

Parmi les différentes actions, un projet sur le thème de l’anguille a été abordé pour la première fois en marais salé au niveau national. Il est notamment prévu la restauration des ouvrages pour anguilles et des zones de déprises.

Toujours dans le cadre des travaux du CTMA, le système hydraulique que l’AEMA tend à rendre performant est l’un des moyens pour anticiper les submersions marines. Les marais deviennent un véritable outil majeur de défense, ce en plus de la valorisation du patrimoine culturel et naturel et de l’affirmation de l’image du Territoire de Ré.

Le Conseil général divise ses subventions par deux

Concernant les subventions des marais salants, le Conseil Général se désengage désormais de la moitié du fi nancement des travaux de création et de réhabilitation des marais salants. Une situation, inédite qui venait remettre en cause l’activité primaire qu’est la production de sel marin et qui de plus va à l’encontre du développement prévu par la Coopérative. « Nous nous sommes alors tournés vers la CdC en lui exposant la situation, et avons reçu une oreille favorable. Le dossier a été fi nalisé avec le fi nancement suivant voté par le Conseil communautaire : 45 % pour la CdC, 35 % pour le Conseil Général et 20 % pour le saunier. »

Cette année 2013 a vu le retour de chantiers adhérents ostréicoles conséquents, comme CULTIMAR aux Portes, mais aussi de plusieurs chantiers pour des professionnels du marais dont des travaux importants concernent de nouveaux adeptes de la culture d’huitres en marais.

L’activité envers les collectivités a également progressé en 2013 : élimination d’algues vertes et brunes à La Flotte, travaux divers pour d’autres mairies, interventions pour la Compagnie des Eaux SAUR, l’Office National des Forêts (ONF), etc.

Et Jean-Bernard Ansoud de conclure que « l’AEMA poursuit toujours et améliore sans cesse ses actions dans le domaine qui est le sien. L’AEMA reste en symbiose avec la politique du Président et des 10 maires composant la Communauté de Communes et ce, afin de se rapprocher d’une excellence environnementale indispensable dans un milieu si fragile et remarquable en site NATURA 2000, labellisé RAMSAR dans le respect de l’identité de notre île de Ré.»

Les résultats 2013

Chiffre d’affaires total 2013 HT : 703 000 € dont 135 000 € pour les marais salants, 325 000 € pour le CTMA, 62 000 € pour CULTIMAR et le reste pour les adhérents et les collectivités.

Les institutionnels représentent 75 % du total en 2013 contre 70 % en 2012. L’augmentation conséquente de 70 % du chiffre d’affaire s’est inscrite dans la même répartition des commandes et travaux, ce qui montre un bon équilibre du réseau commercial assurant ainsi la stabilité de l‘entreprise. Le résultat 2013 est positif de 54 000 € HT en section de fonctionnement et d’investissement confondus.

L’ensemble porte le résultat de clôture à 202 000 € HT après intégration.