AquaRé, 15 ans déjà !
Valérie de Rochechouart, DG associé d’Equalia et Guillaume Sellier, directeur d’AquaRé ont fêté le 28 juin dernier, avec les élus rétais et les partenaires du centre aquatique, les 15 ans de la structure.
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Equalia est, en effet, le nouveau délégataire de service public, ayant succédé le 1er janvier 2023 à Vert Marine. Cette DSP de cinq ans est assortie d’une compensation de 2,42 M€ versée par la CdC.
Le choix en 2002 par le président et les élus de la CdC de l’époque du moins disant (et sans doute pas du mieux disant) aura fait grincer des dents et coûté cher à la collectivité, entre une augmentation de 120 % entre l’évaluation initiale et la réception de l’équipement et les nombreux désordres apparus, qui auront coûté 6,21 M€. Soit un équipement à 15,55 M€, très, très loin du budget initial de 4,6 M€, montant anormalement bas et qui a toujours été contesté par Lionel Quillet, qui était alors minoritaire au sein de la CdC.
Ironie de l’histoire, c’est lui et la nouvelle équipe communautaire qui auront dû batailler ces dernières années pour faire évaluer les très nombreux désordres constatés, faire mener les travaux, fermer près de deux ans le centre aquatique et batailler en justice.
La crise sanitaire du Covid et l’inflation du coût de l’énergie – venues se surajouter à ce fiasco économique doublé d’un imbroglio juridique – ont failli avoir raison de sa détermination, Lionel Quillet l’a avoué pour la première fois lors de la petite cérémonie d’anniversaire des 15 ans : « Je peux le dire aujourd’hui, on a sérieusement envisagé de fermer définitivement la structure, au vu de la situation et de ces coûts exorbitants. »
« Aujourd’hui seulement, alors qu’elle a été inaugurée en juin 2008, la piscine a enfin trouvé sa bonne mesure. Il s’est agi d’un risque important pour la collectivité, que j’ai assumé à la suite de mon prédécesseur. Nous avons gagné le contentieux, mais il y a encore un appel en cours. Cet équipement joue un rôle fondamental sur l’île de Ré, pour les enfants, les écoles, les associations, les Rétais, les vacanciers. Cet outil est indispensable à notre territoire. », a précisé le président de la CdC.
Il a dit sa satisfaction de la DSP avec Equalia, rappelant au passage que « la confiance n’exclue pas le contrôle ». La directrice générale associée d’Equalia, Valérie de Rochechouart, a informé des 1,125 million d’entrées enregistrées par AquaRé depuis quinze ans, la gestion et les animations proposées par Guillaume Sellier, directeur d’AquaRé, et son équipe étant saluées tant par la CdC que par son employeur, Equalia.
Interview express
Guillaume Sellier, directeur d’exploitation d’AquaRé, répond à 4 questions
Ré à la Hune : Quelle évolution de la fréquentation du centre aquatique, depuis la reprise par Equalia ? Guillaume Sellier : Sur l’année 2023, la fréquentation a été légèrement supérieure à 2022. L’année 2024 est pour le moment bien supérieure à l’année 2023, grâce au dynamisme retrouvé de l’équipement.
Quelles sont les activités/animations particulières cet été ? Les horaires ne changent pas. Les stages de natation, les différents aqua fitness (environ 20 par semaine), et quelques animations familiales viendront animer cet été le centre aquatique. La structure gonflable sera toujours là, tous les après-midis.
De nouvelles activités seront-elles lancées à la rentrée ? Nous avons déjà lancé les stages multisport (natation tous les matins, suivie d’un sport différent) durant les vacances de Printemps qui ont été une grande réussite. Le Longe cote a démarré depuis le 5 juillet. Il y aura toujours du waterpolo et de la natation artistique. Un créneau loisir adulte en natation artistique a été créé pour la rentrée.
Avez-vous investi dans du nouveau matériel ? Nous avons beaucoup investi sur la première année. Nous avons fait l’essai d’un Woody Bus (vélo 9 places) pour le transport des enfants, durant le stage multisport, qui a été concluant. Malheureusement le manque de place durant l’été sur les pistes cyclables ne nous a pas permis de le garder. Nous essaierons toujours d’innover afin de proposer de nouvelles choses au fil de l’eau !
Un centre aquatique à 15,55 M€ !
Historique de la construction initiale
Le pré-programme, lancé en 2002 par Léon Gendre, alors président de la CdC, s’élevait à 4,6 M€ HT.
En 2003, la délibération portant sur la réalisation d’un centre aquatique se chiffrait à 6,68 M€ TTC.
Le premier avenant, en 2006, intégrant l’évolution du programme (hammam, fitness, chaufferie bois) portait le projet à 7,77 M€ TTC. Un second avenant, lié à la nécessité de réaliser un cuvelage des bassins, s’élevait à 9,15 M€. En 2009, un troisième avenant lié à l’agrandissement du parking et à la réalisation d’un poste de relevage des eaux amenait au budget de 9,25 M€.
En 2012, dans le dossier de clôture de la SEMDAS, le budget flirtait les 9,34 M€ TT C.
Soit une évolution budgétaire de + 120 % entre l’évaluation initiale et la réception de l’équipement, sans compter les désordres.
Montant des travaux suite aux désordres
Juin 2017 : montant estimé à environ 1,5 M€ HT
Septembre 2017 : montant des travaux arrêté en phase APD à 2,56 M€ HT
Avril 2019 : montant des travaux arrêté à 3,26 M€ HT
Juillet 2019 : montant des travaux attribué aux entreprises : 3,26 M€ HT
Récapitulatif des montants de travaux de réhabilitation : 4, 47 M€ HT
Coût de la maitrise d’oeuvre : 705,78 K€ HT
Coût total : 5,18 M€ HT, soit 6,21 M€ TTC.
Coût total du bâtiment (hors frais de procédures) : 15,55 M€ TT C
Jugement du Tribunal Administratif : la société SMA est condamnée à verser 3,5 M€ TTC à la CdC de l’île de Ré. SMA a fait appel auprès de la Cour Administrative d’Appel de Bordeaux.
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Lionel Quillet vient d’être nommé Chevalier dans l’ordre de la légion d’honneur par le président de la République, par un décret en date du 3 juillet 2024 et publié mardi 9 juillet 2024 au Journal officiel, qui précise les « 37 ans de services » de l’élu rétais.
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